1、员工往往容易出差错，是你的管理内容容易让他出差错。
2、天下不患无财，患无人以分之。
3、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
4、先制造优质人;，再由优质人;制造优质商品;，因为是优质商品;，因而销路畅通;。
5、众寡同力，则战可以必胜，而守可以必固。
6、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
7、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
8、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
9、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
10、质量等于利润。
11、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
12、能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
13、没有执行力就没有竞争力。
14、授权并信任才是有效的授权之道。
15、卓有成效的管理者善于用人之长。
16、观其交游，则其贤、不肖可察也。
17、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
1、小谨者不大立，訾食者不肥体。
2、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
3、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
4、天道之数，至则反，盛则衰。
5、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
6、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
7、利之所在，虽千仞之山，无所不上；深源之下，无所不入焉。
8、造人先于造物。
9、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
10、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
11、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
12、管理就是沟通、沟通再沟通。
13、要看正当的决策;是什么，而不是人能接受的;是什么。
14、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心领导员工。
15、朝忘其事，夕失其功。
16、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
时间：2019-08-03 09:18:57编辑：霍兴17、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
1、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
2、世界上破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。
3、工作要简化，不要简单化。
4、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
5、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
6、多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。
7、决策的反面，是不做任何决策。
8、风险和利益的大小是成正比的。
9、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
10、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
11、顾客是重要的创新来源。
12、在企业内部，只有成本。
13、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。
14、创新就是创造一种资源。
15、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。